建模成功:为社会企业提供可持续的商业模式

我们的研究人员正在研究当它涉及到社会企业合作,以解决贫困和其他关键的社会和环境问题的商业模式是什么在起作用。

在金字塔底层的可持续的商业模式:创建多个利益相关者价值

研究在菲律宾和印尼经营55个社会企业组织的商业模式后,商业和经济研究的教师正在努力查明,当谈到解决贫困和其他关键的社会和环境问题的作品。

通过他们的研究中, 亚太地区的社会影响中心的 乔迪纽约和克日什托夫(克里斯)dembek,以管理和市场营销的教授普拉卡什·辛格一起,已经确定由金字塔(BOP)的基础工作社会企业组织使用九个不同的商业模式 - 社会经济术语分类世界上最贫穷人。

研究者们通过他们的活动和结构分类的商业模式,创造一个国际收支平衡的商业模式矩阵,说明九个标识模型如何使用不同的活动,价值方法的运用,价值创造逻辑,价值来源和获取机制,以不同利益相关者受益。

他们发现,工作模式,以重组BOP社区和他们周围的系统如何运作有很大的价值创造潜力,因为他们结合三个不同的价值创造逻辑来解决复杂问题提供全面解决方案。

最初的实地调研到55家社会企业承担了为德国发展机构德国国际合作机构(德国技术合作公司有限公司)。

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碰撞

与社会企业合作,以解决贫困和其他社会和环境问题的数量的增加,商业模式矩阵将有助于确定该领域的最佳实践。

它也可以通过决定一个社会企业的价值时,以及以确定应提供的帮助类型的政府和其他供资机构使用。

调查

教授普拉卡什·辛格,管理和营销部门

首席调查员

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